第三百二十七章 去印尼备战(1 / 2)

加入书签

PS:感谢书友陈晓彪的万币,给跪了!

————

“中央TV!中央TV!这里是马来西亚武吉加里尔体育场,在刚刚进行的亚洲杯第一场半决赛中,中国香港1:0战胜了韩国,率先挺进决赛!”

“韩国国家体育电视台!维贝克的韩国队,最终输给了万胜的中国香港……”

“中国香港延续‘黑马之路’,1:0击败韩国挺近决赛!”--香港凤凰体育。

“中国香港击败韩国,陈招基的‘世界波’成为全场唯一进球!”--超级体育S频道。

“刚刚过去的亚洲杯半决赛中,中国香港力克韩国,中国香港对‘恐韩’说‘不’,1:0,足球评论员董鲁,‘取胜的关键在于防守’。”--薪浪体育。

“韩国败给中国香港,万胜完胜维贝克!木田纯一,‘韩国队输在了战术能力上’。”--日本大公网。

“中国香港向冠军仰望,万胜实现了亚洲杯前的承诺,‘我们的目标是冠军!’”--西亚体育新闻。

“…………”

当中国香港和韩国的比赛结束,短时间内几乎所有亚洲体育媒体,都对比赛结果做出了报道。

所有报道的声音,一致都是对比赛结果感到惊讶。

比赛之前,大多数媒体、球迷并不看好中国香港,因为中国香港的实力确实不强,和韩国队相比还是要差很多的,尽管他们之前战胜了澳大利亚、泰国和越南等对手,但这些对手中,除了表现‘相当差’的澳大利亚,也并没有其他强队了,韩国和泰国、越南不同,他们是传统的亚洲强队,可最终中国香港还是赢下了韩国。

于是各种惊讶声就来了。

很快各路媒体都开始着重分析比赛,分析韩国队的失败原因。

总结来说,其实就是两个原因。

一则是韩国队的锋线无力,全场几次好机会都没有抓住,反观中国香港的机会并不多,可他们却有了一个进球。

第二点就十分重要了,那就是各个足球专业人士所分析的,韩国队输在了战术能力上。

纵观中国香港的全场防守,以专业性的角度来看,就能够看出中国香港的防守战术存在很大问题,他们的补防速度非常快,但中路防守却十分薄弱。

但韩国主帅维贝克没有看出这一点,韩国队全场都在主攻两个边路,结果中国香港在边路的防守十分稳固,韩国队获得机会的次数寥寥,到了下半场才好一些。

直到比赛进行近80分钟,维贝克才做出了正确的调整,但时间已经太晚太晚,这时中国香港完全可以选择全线退守,中路的薄弱就不在是问题。

就像是韩国国家体育报道所说,“在战术能力上,维贝克完全败给了万胜。”

但就这一点来说,韩国媒体、球迷并没有对维贝克有什么不满,因为维贝克能带队‘韩国二队’进入四强,已经是很令人满意的成绩了,唯一有点不能接受的是,最终韩国倒在了一个看似很弱的对手--中国香港脚下。

不过还是有很多媒体、球迷为维贝克说话,认为战术能力上输给万胜也不算什么。

“欧洲有很多名帅,都败给过万胜,万胜带队的德比郡、曼城,也不是足球豪门。这就是万胜的个人执教能力,他已经是世界上最出色的足球教练之一。”

“维贝克不是世界最一流的主教练,他无法和那些顶尖欧洲名帅相比,战术能力上,会败给万胜并不出奇。反倒他若是能击败万胜,那才会变的奇怪……”

或许维贝克听到这种言论,会感觉相当的郁闷,任谁也不想听到自己比不上一个比自己小十岁的家伙,但这就是大众给他的定位,和顶尖的名帅相比,他无论经验还是名气,都是要差上许多的。

比赛结束之后,维贝克和万胜礼貌握手,他的眼神也相当的复杂。

这场比赛,维贝克输的心服口服。

虽说恼怒于万胜昨晚新闻发布会的‘莽夫行为’,以及在比赛战术上的戏耍,可足球比赛就是这样,对手不可能什么打法都要公开出来。

这就是两个主帅战术层次上的较量了。

然后他败了。

维贝克第一次发现,原来比赛不仅仅是看阵容、战术和发挥,还可以这样去考虑,这样去打。

这场失败并没有打击他的信心,反倒让他感觉眼前一亮,就好像前方出现一片从未见过的广阔天地。

所以维贝克看向万胜的眼神是复杂的,一方面他恼怒万胜赛前和比赛中两次‘戏耍’,另一方面,他又感谢万胜能让自己看到新的东西,这或许会对他未来的执教有很大帮助。

————

中国,香港。

在中国香港和韩国的比赛结束,全香港都在谈论着比赛,就连那些平日不关心足球的人,都知道中国香港击败韩国,挺近了亚洲杯决赛。

中国香港足球一直不怎么行,也导致很多香港球迷,并不喜欢看中国香港的比赛,这些球迷平日的关注点也在欧洲足球,比如英超、意甲、西甲等大联赛以及欧冠、联盟杯赛事,等等,这一点和中国内地球迷有些相似,因为中国足球的‘不作为’,致使许多中国球迷‘放弃了’中国队,也放弃了中国的国内联赛,全都看起了欧洲的赛事,支持起欧洲的球队。

但是,当听到中国香港击败韩国,进军亚洲杯决赛时,香港球迷的关注点又回到了香港足球上。

香港球迷为这个消息感到十分震惊,他们不断的搜索本届亚洲杯香港队的相关新闻,还有很大一部分球迷,打算直接去印度尼西亚观看亚洲杯的决赛,现场去支持中国香港队。

↑返回顶部↑

书页/目录