第134章 商业价值(2 / 2)

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第二天一早,就有一位好莱坞极为出名的人物前来拜访,就是现在caa的负责人,迈克尔·奥维茨。

caa成立于1975年,并不是美国成立最早的演艺经纪公司,但却是发展最快的,到现在已经成为了好莱坞颇有名气的经纪公司。

上一世,它在未来更完成了对手历经百年也未能成就的传奇,一度占领了好莱坞经纪业务的半壁江山,并远超威廉莫里斯等老牌经纪公司。

caa签约艺人知名度极高,规模极大,还因为公司旗下艺人门类齐全,组织严密,涉及电影、电视、音乐等,同时还拥有剧作家、导演、制片人,从电影前期剧本到后期制作的一整套班底,以及顶级的音乐制作人和演出经纪人。

它的业务运作极富特色,每个与caa签约的艺人都会有一个团队为其服务;每个经纪人都及时与他们的同事沟通交换信息。因此,很快就成为了艺人的福音,让大量的艺人投入该公司,成为了其他经纪公司的噩梦。

而且caa与制作公司、电影厂、电视台、科技公司和品牌推广公司都有着密切的关系,为他们提供战略性建议咨询、融资、媒体和慈善事务顾问等行销推广的服务。

因此,caa以全新的经营管理方式,在短短数年间迅速成长。同时,他们的运作方式也推动了整个好莱坞影视产业的一些变化。

该公司成功的推出了“先期总票房”等全新分账形式,改变了整个好莱坞的游戏规则,并且反过来,也为caa赢来了更多的影视界的大腕。

当然,好莱坞明星片酬的迅速上涨,同样导致了好莱坞大公司电影制作成本的急剧上升。

而另一方面,“打包”模式也是caa最先推出的,单独寻找导演、演员可以,全部打包给caa同样可以。甚至前期的编剧、制片,摄影、道具等幕后,后期剪辑制作等,全部都可以打包。如果还需要服务,caa甚至能帮助你宣传发行,缺钱的还能帮助融资……

不过这些服务都是要钱的,而且随着演员无节制上涨的片酬,这些都侵占了大型制片厂的利益。

在保罗重生之前,好莱坞几大电影公司在和caa的合作上渐渐地趋于保守,它的许多业务也都遭受了多多少少的抵制,为此它不得不更多的在全球寻找电影项目投资人。

这次迈克尔·奥维茨过来,目的也很简单,向保罗推销他手中的剧本。

“保罗,我听说了,你的工作室准备寻找一个合适的电影项目,恰好我手中有一个合适的剧本,它是一个讲述孤独症患者兄弟亲情的故事。”

听迈克尔·奥维茨这么说,保罗微微一挑眉,没有接话,而迈克尔·奥维茨就接着说:“这是我偶然间发现的剧本,我当年在大学读心理学专业时,参与过帮助孤独症患者的公益活动,我知道那些人需要更多的关怀与帮助……”

听对方在这里说所谓的情怀,保罗摆了摆手,道:“剧本的内容和出现的缘由我并不关心,我关心的是它的商业价值。

这部电影听起来似乎并不是一个商业片,我对于文艺片和独立影片之类的兴趣不大,除非它有足够的商业价值。”

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